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按照吉林省联社“人才强企”工程要求，镇赉农商银行强化后备人才梯队建设，提升员工工作能力和职业素养，为该行高质量发展奠定了人才基础。

一是该行结合自身实际制定了“人才强企”实施方案，有计划的组织员工参加年度培训和各类考试，采取线上线下内部授课、外聘讲师开展培训，年初以来累计培训805人次。二是会同省联社教育培训部开展“吉林农信大讲堂”和“员工岗位学习大课堂”活动，提高员工的业务能力和应用先进技术设备的技能，适应经营转型的改革需要。三是鼓励符合条件的员工参加全国统一的经济、会计、审计、统计、计算机等专业技术资格考试和金融类考试，不定期参加知识竞赛和技能比赛，并对取得证书竞赛名次的员工给予一次性奖励，到目前已有4名员工受到了奖励。四是对后备人才梯队进行补充更新，通过考试考核进行择优选拔，把一批业务素质好、政治上坚定、管理能力强、实干精神足的管理系列后备人才优选进后备人才梯队，使人才库保持动态平衡，确保人才结构持续优化。