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端午节前夕，走近通化狮峰生态农业科技开发有限公司，探访其助农兴农模式。公司董事长韩德生接受采访时说：“当下，我们就新型农业经营主体如何增强对接大市场的能力，在打造特色农产品供应链上形成可持续的保障能力，终而提升为较强的市场竞争力等方面，进行了一些探索和实践。”据介绍，“通化狮峰”掌门人韩德生曾在部队服役18年，2005年副团职退役后，创办新型农业经营主体，累计带动600多名退役军人实现自主创业。韩德生退伍不褪色，时刻牢记初心使命，始终保持赤诚情怀，在他的带领下，2019年7月公司成立了全国首个以退役军人为主体的非公企业党委，下设6个支部，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，引领退役军人党员勇闯自主创业新路径。今年以来，“通化狮峰”广泛开展“老兵兴乡村、致富惠农家”活动，并以此为载体，积极与其他新型农业经营主体合作、联动发力，形成助农兴农合力。公司选派百余名退役军人和军嫂，深入村镇、街道、企业和农户，实地跟踪踏查禽蛋、土特产、有机绿色蔬果和粮食作物等特色农产品的生产经营及销售渠道。目前，已与二道江区、东昌区、通化县、集安市等地30多个村镇、10多个街道、10多家企业和3000多个农户达成合作协议。其中，铁厂镇三道沟村党支部领办的养鸡合作社、二道江乡桦树村李佩才“通化市退役军人养殖基地”、五道江镇菇园村党支部领办的风干鸡加工厂等新型农业经营主体，均以订单形式与“通化狮峰”开展供销协作。五道江镇菇园村国洪运老汉说：“今年，俺家30多只鸡下的蛋和10多只大鹅、5头猪都有订单了，不愁卖了。”“通化狮峰”成立管理销售专业团队，对有合作意向的村镇指派一名营销负责人，在各县（市、区）分别组建产业发展顾问团，建立门店、仓储设施和网络销售平台，各地的特色农产品均可通过网上销售。同时，组建10多个销售网点和送货上门的专业队伍，组织多种形式的大型推介促销活动，充分发挥退役军人战友多、人脉广等优势，积极发展公司会员，实行公司会员优惠制，不断拓展销售渠道，目前已发展来自全国各地的公司会员300多人。“联动发力搭建平台，让更多的特色农产品有市场、有销路，惠及一方百姓，是我们新型农业经营主体应尽的责任。眼下，我们经营的70多种特色农产品，已远销上海、北京、深圳、山东等地。”韩德生说。壮大新型农业经营主体 充分发挥引领带动作用新型农业经营主体是实现农业农村现代化的中坚力量，是统筹城乡发展、实现三产融合的主要载体。培育壮大新型农业经营主体，充分发挥其引领带动作用，才能实现小农户和现代农业发展的有机衔接。新型农业经营主体自身实力增强了，经营规范了，才有条件、有能力更好地带动小农户发展乡村产业，提高经营效益，实现增收致富。当前，我市新型农业经营主体保持良好发展态势，质量效益稳步提升，服务能力不断增强，成为组织小农户、服务小农户、提升小农户的主力军和生力军。从“通化狮峰”的探索和实践可见，新型农业经营主体是新业态新产业的引领者，是联农助农发展的带领者。新型农业经营主体区别于传统家庭农户的主要特征，就是以人才为支撑，其经营者懂经营、懂技术、懂市场，能够有效捕捉到乡村产业发展趋势和市场机遇，率先尝试新业态新产业。通过生产联农、服务带农等多种方式，将小农生产引入现代农业发展轨道，不断提升小农户生产经营水平，持续帮助小农户拓展增收空间。党的二十大报告和中央农村工作会议强调，发展新型农业经营主体和社会化服务，发展农业适度规模经营，重点加强新型农业经营主体带头人培训。这一重大部署，为我们新型农业经营主体发展明确了方向，提供了根本遵循。我们要坚持把加快培育新型农业经营主体作为一项重大战略，以内强素质、外强能力为重点，突出抓好农民合作社和家庭农场两类农业经营主体发展，引导和鼓励农民合作社、家庭农场积极主动与龙头企业合作，构建不同形式的农业产业化联合体，通过集约化、规模化、组织化的生产经营活动，减少各类主体之间的交易成本，不断提高农业质量、效益和竞争力。记者樊勇