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年初以来,延边农商银行将零售数字化转型作为加速推进零售转型,实现高质量发展的“破题之策”和“突围之举”,通过“六项务实举措”不断打造差异化核心竞争力。截至4月末,该行零售存款余额316.78亿元,较年初增长15.13亿元,增幅5.01%;零售贷款余额余额28.68亿元,较年初增长2.23亿元,增幅8.43%。
突出存款转化。截至4月末,零售一年期及以下存款余额53.71亿元,较年初增长15.70亿元,完成开门红总任务190.36%;一年期及以下定期(含通知存款及另存整取一年期)较年初净增17.83亿元,增幅35.49%;五年(含)以上定期较年初减少5.71亿元,零售存款结构调整已初显成效。
突出思维转变。围绕“零售数字化转型”需求,经多部门联动、多方面论证,推行大堂经理兼职办贷机制,赋予59人兼职办贷资格。组织开展零售后备客户经理准入考试,增补见习、后备客户经理20余名,进一步强化零售信贷客户经理队伍建设。截至4月末,全行已经有805人完成清零目标,累计营销零售贷款2145笔,金额4.79亿元,有效激发全员营销新动能,助推零售业务做稳做实。
突出科技赋能。按照“流程银行”建设要求,深化数字普惠金融战略,加快科技创新研发,依托省联社零售数字化平台,通过组织领导、服务能力、宣传推广、措施成效“四个强化”,实现“吉信e消费”授信4.10亿元,用信1.51亿元,推动“吉信e消费”落地见效。积极开展零售数字化信贷系统2.0版本自建工作,年初以来,线上办贷413笔,金额1.37万元,有效提升“科技让金融更简单”的服务质效。
突出宣传推广。聚焦延吉火爆旅游市场,加快本地特色零售贷款产品研发,陆续推出“增信e贷”“码商e贷”“美好食贷”等多款零售信贷产品,精心制作“吉信e消费”“房抵贷”等零售存贷款宣传图片视频47个。通过LED、多媒体、电台广播、朋友圈等多途径宣传推广,扩大受众群体和产品知晓度,满足延边餐饮、娱乐等商户金融需求。充分利用辖内网点“熟人、熟地、熟圈”优势,开展网格营销、节点营销、阵地营销,做实线下营销。通过兑换新钞、幸福抽奖等活动,持续提升金融产品和服务水平,增强客户粘性和忠诚度。
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